炎炎夏日，开启“高温+暴雨”模式。每逢这个时节，水上乐园必是热火朝天，而正在紧张筹建、以期在旺季上马的水上乐园项目更是忙得不可开交。热浪之下，服务热情不减，广州智汇乐园建设运营管理团队心系项目，持续用心指导、全力配合项目进度，战斗在现场第一线。

（广州智汇建设运营部经理邱贞华在凯光欢乐谷水公园项目现场）

（广州智汇营销推广经理刘建春在凯光欢乐谷水公园项目现场）

       伴随水上乐园开业潮来临，广州智汇公司以业内杰出主题乐园专家林文忠领衔的智汇水上乐园专业团队，结合多年项目运营管理实战经验，在江西、湖南、湖北等地服务舞水风暴水上乐园、凯光欢乐谷水公园等多个水上乐园项目，指导项目各工程专业全面开展、推进。

（广州智汇建设运营部总经理吴礼庆在舞水风暴水上乐园项目现场）

（舞水风暴水上乐园项目现场）

       景区管理不仅仅是景区项目开业后的运营管理，贯穿一个项目从概念形成、修正到落地的全过程，包含各个阶段的具体管理工作。结合丰富的行业领先运营管理及落地服务经验，广州智汇项目专业运营管理团队提前介入，深入施工现场，解答工作推进过程中的疑问、为项目提供有关管理培训、前期团队架构搭建、营销推广指导、开业筹备一系列事宜，并承接含项目所需各类资源的配置清单及执行方案制定、安全体系构建等工作。

（广州智汇建设运营部总监梁世柱在湖北仙人湖水上乐园项目现场）

       水上乐园建设是由一系列科学、稳步、方向正确的工作构成的系统性工程。而项目人员培训、专业经验欠缺，营销推广时间和方向把握、协调不到位，系统配置与整体运营 需求不匹配，设备选型不符合市场竞争和需求等问题，往往会使项目出现工程硬件与管理软件脱节，园区功能性、体感和感观方面大打折扣，继而影响到项目方向正确、健康、稳序发展。因此，专业、系统、全面的运营管理服务支持的重要性不言而喻。

       顶着太阳、日晒雨淋，广州智汇项目团队服务热情丝毫不褪，深扎项目现场，战斗在乐园建设一线，以最现场的实战经验悉心指导、全力服务支持项目的方方面面工作落实到位，助力项目稳步推进及顺利落地运营。