伴随暑期来临，在广州智汇专业高效运营团队的智力支持下，湖北仙人湖水上乐园建设进入紧张阶段。作为仙人湖水世界项目管理及运营管理服务商，广州智汇运营团队表示越是快到开业阶段越是不能放松，越要保证各个运营环节良序运行。

       水上乐园建设是一项复杂的系统工程，小到一砖一瓦、一草一木、水、电、消防，大到资金投资、设备设施选型安装、工程选址施工建设、团队构建、安全体系搭建、商业招商等方面，涵盖多个行业不同领域供应商，非项目甲方可以独力统筹、协调好。这就需要专业运营项目团队的介入，注入先进管理经验，为项目排忧解惑，助力项目健康良序推进。

       在项目运营管理过程中，任何运营管理理论或经验都要回归到具体实践中，为项目运营现场一线服务。广州智汇运营团队由具备多年水上乐园运营管理经验的专家组成，进驻到湖北仙人湖水上乐园项目现场，与业主、各个部门负责人深入交流，共同攻克项目建设过程中的各种困难。同时，还针对项目实际需求组织负责人进行一对一培训，手把手协助业主组建管理团队、构建部门制度文化以及生成自己的企业文化，为项目落地运营护航。

       直击湖北仙人湖水上乐园项目服务现场一线，广州智汇项目运营团队不是把理论或经验直接套用，而是从项目出发，深入到现场为项目把诊问脉，根据项目需求提供真正符合项目实际需要的服务，切实地为项目解决问题。作为运营管理实战派，广州智汇运营团队不仅在一线身体力行，更为项目打造一支可以直接上“战场”作战的团队，为项目的硬件和软件建设把关，真正智力支持仙人湖水世界实现成果效益化。