即将过去的盛夏，对于大部分人这个夏天亲水避暑、享清凉的回忆，非“水上乐园”莫属。据了解，全国各地部分知名的水上乐园这个夏天日均接待游客量超2万人。由于水上乐园的“火爆性”，所以对景区的运营管理和服务水平是一个重要的考验。在其良好服务品质的背后，是专业运营团队的强力支撑。水上乐园运营高峰季前线，广州智汇运营管理团队目前仍然正顶着高温酷暑，服务全国各地水上乐园（如江西新余凯光欢乐谷水公园等项目），为园区的运营管理保驾护航！

       水上乐园的经营中属于服务性行业，其一系列服务工作完成都需要依托人来实现。而园区员工服务到不到位、标不标准，不仅关系到一个水上乐园服务品质的高低，还是能不能让游客玩得开心、玩得放心的重要因素。因此在水上乐园运营中，不止开业前要进行员工培训，在开业后也要根据实际情况，特别是园区员工在现场一线的作业状态，诸如工作过程中的服务意识、仪容仪表、技能熟练程度等环节进行专业、系统的培训。这样才能让园区员工学以致用，在岗位工作开展中不断提升服务意识和技能水平，继而提升园区服务品质，为游客营造安全、舒适、欢乐的嬉水体验环境。那水上乐园开业后要如何开展水上乐园培训，确保园区服务品质呢？

       对此，广州智汇项目运营团队结合丰富的水上乐园项目运营实战经验，具体项目具体对待,围绕岗位技能、服务、园区安全、业务提升、应急处理等方面进行针对性培训，做到“至少每周组织几次针对性安全演练”,“设备设施每天专人检查试滑确保安全”等。在现场面对面、手把手带教，切实提升园区员工服务作业水平，保证园区输出高品质服务。

       烈日似火，广州智汇管理团队用其专业、敬业的服务，为项目导入先进的运营管理经验，确保其项目高效正常运营。驻场管理人员在项目现场上，每天汗如雨下、不畏高温的你们是奋斗在水上乐园行业前线的另一道风景线。