充斥多类媒体头版头条文章的万达，近年的内容更多的是“文化产业、文旅产业、大旅游、大战迪士尼，世界级文化旅游产业集团、万达文化旅游城……”，大家都已习惯文化旅游产业已成为大连万达的新发支柱产业，并必将成为世界级，为国争光。突然间，一切都发生在瞬间，仍然占据头版头条的万达却转换了说法，令人无法接受。万达、融创、富力三家达成交易，万达的13个文旅项目、76家酒店全部转让，瞬间，万达被打回原形，脱去了文旅的外衣，几乎是回到了从前的钢筋水泥城——万达广场。

不管原因如何，万达这一变故除了恶意竞争对手外是不会有人开心的，作为一个顶级企业，万达纵横国内外，攻克多个产业并均占据行业领头地位，确是令人敬佩。还有就是不管如何，从商业、从财务的角度深入去看，万达经营文旅项目（上述的乐园、酒店）是大战略下的局部场面，是整体布局的配套局部项目，从全面看是成就了全局，是盈利状态下的小成本付出。我认为任何人等完全无须为其担心，也不会有成功对手会愚蠢到幸灾乐祸。

相较于万达广场，万达开拓文旅产业是走的异常不畅，率先投资的三亚海棠秀早已拆戟多时，真正唱响万达文旅产业号角的武汉双骄，早在开业的头10天就被林先生一番现场2小时的体验后断言“……失去……”

继后南昌万达城文旅项目，以江西南昌之状又怎能容得下一个占地超800亩的大型机动乐园呢？可以说，万达做文旅缺乏内生性的优良基因，不像长隆做一个成功一个，历时20年，经久不衰，持续 告诉增长，主题横跨水、机动游乐、演艺、野生动物、高端品牌酒店、海洋乐园等。

偃旗息鼓潮退去，一番狂扯过后，万达文旅终谢幕，但是大众的心、行业从业者的心仍难平复，仍难相信，仍难接受。一个早已全国布局走出国门，规模已是国内翘楚，一下崩塌，落差太大了。虽是保有原名并亟需由万达运作，但时过境迁，伊人已逝，是不得已而为之，你很难想象迪士尼乐园卖给大众汽车后而继续运营的状况。
 
好在长江后浪推前浪，前仆后继有来者。中国文化旅游产业不能因为万达的谢幕而冷场。巨星的退场必定有新巨星、准巨星的登场、补空，海花岛在海南儋州的填海造地早已是命运的安排在万达文旅城正兴盛时适时界入，无缝对接。时至今日，恒大童世界红遍全国，亮眼仅在各类媒体，占据了国人的眼球，尽管是不知何时才能揭开面纱，一睹芳容：

1.童世界的登场是必然，但童世界的将来却不可预料。

2.国人必须被娱乐，万达、迪士尼、欢乐谷…..，又怎能少得了恒大的童世界？

3.怎样的地方政策主导就必然会有对应的产品出产。

4.地产也好，商业地产也罢，文化旅游有怎样，不都是商业行为？

5.一盘棋，总是卒子在前，胜负还得看后边，甚至不可能分出胜手，平手又如何？