问动物项目国内哪家强？答案无疑是打破主题乐园五年宿命论的长隆野生动物世界。大种群放养、观赏模式最有创意、动物资源最丰富、娱乐营销最新标杆……业界第一的长隆野生动物世界开业至今，仍保持着旺盛的生命力、新鲜创意源源不断，以诸多高悬耀眼的创新开启野生动物观赏3.0时代，引领新潮流。也因为这样不断的推陈出新、历久弥新、运用服务用心，才有其行业领头羊的地位无人可以撼动。举一反三，业内很多动物园区经营不善，更深层次的原因还是创新能力羸弱、创新不足所致，无法让游客享受到创意带来的乐趣。

长隆野生动物世界

由于野生动物世界、飞鸟乐园等动物项目具有建设周期长、技术要求高等特点，这类项目通常是在园区总体旅游规划的指引下、分期建设、分布推进实施的。但不少园区一开始的旅游规划就没有充分考虑未来发展的可能、欠缺创新意识、没有创意，发展后劲有限。本质上说，动物园旅游规划的主张就是让游客直接体会到不一样的乐趣，给游客以“新主题、新概念、新感受”的三新体验，把传统的项目创新做、独特的资源做唯一，而不是建个笼舍、随意展出几种动物。这也意味着动物园做旅游规划时要创新，有创意。然而，动物园旅游规划的好差、创意的好坏受到规划者的专业水平高低、经验有无、资源的整合程度大小、市场把握的深浅等诸多因素影响，不是在项目方案上画几个圈、放几种动物、搞个商店、喊个空号就是有创意的。

图为广州智汇公司团队陪同客户考察

根据多年来服务诸多一号动物主题类型项目实战经验，智汇公司指出动物园旅游规划要体现更多创意，必须善于多元整合，在知识积累、业态创新、技术创新、管理创新、文化创新等方面，必须站在时代最前沿，以“视野全球化、资源国际化、成果效益化、操作规范化”的思维整合更先进的创新元素，去解决游客为什么要来的问题。是项目充分把握“科学性、前瞻性、创造性、落地性”，与优秀专家智力结合、实施个性的结果。这也对规划者设计者的素质、知识面、思维有很高的要求，非资深动物专家团队、卓越的筹建及运营能力、精湛的市场操控力、对社会经济各方面的深刻理解等等方方面面能力充分运用不可。