有一种团队叫广州智汇旅游景区管理团队，有一种责任叫用心指导、全力配合。

随着国内主题乐园行业逐渐走向成熟，我们不难发现，关于“旅游景区管理”的公司就像雨后春笋一样，迅速大量地涌现出来，全国不乏有知名的管理公司。其中我们广州市智汇旅游景区管理有限公司（简称广州智汇）的其中一个团队（旅游景区管理团队）也跟其他管理公司一样，入驻旅游景区项目现场进行全面的、专业的管理，现在我们一起通过我们广州智汇的其中一个合作项目，也谈旅游景区项目为何需要管理团队提前介入。

广州智汇跟江西新余凯光集团达成友好合作关系，并在今年1月份广州智汇管理团队进驻项目现场，对凯光欢乐谷水公园项目进行全程的顾问服务

1、指导项目整体工作的铺排，指导各工程专业全面开展及推进

广州智汇旅游景区管理团队从运营的角度并结合多年管理经验，对项目整体工作进行铺排，并对各专业工程进行顾问服务及协助甲方推进工程进度

2、深入施工现场，解答工作推进过程中的疑问

3、指导并协助甲方设备选型，对设备采购数量、如何有效控制成本等提出合理建议

4、对甲方运营管理团队的中高层员工、救生员等提前进行高效系统化的救生管理培训，能够提高救生员考取救生证件通过率的同时，也能为甲方的企业文化打造，奠定一个良好的基础

5、除了以上工作外，广州智汇帮助甲方前期团队架构组建、指导营销推广工作、开业各时段制定及资源配备（包括筹备期、试营业期、正式开业等时段长短及对应时间节点的科学制定）、所需各类资源的配置清单及执行方案制定（包括媒体、广告、销售渠道、安检、气氛等）、安全体系构建（包括应急体系，如制定各类应急预案，包括溺水、食物中毒、中暑、触电、器械受伤、群体事件等）等工作。

业主方跟管理公司“联婚”后，景区的管理工作就好比是两家公司的“孩子”，专业的管理团队如果能够提前介入，相当于让这个孩子能够更健康的成长。我们广州智汇有一个团队叫广州智汇旅游景区管理团队，有一种责任叫用心指导、全力配合。