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也谈旅游景区项目为何需要管理团队提前介入
发布时间:2017-4-24   浏览量:959

       有一种团队叫广州智汇旅游景区管理团队,有一种责任叫用心指导、全力配合

       随着国内主题乐园行业逐渐走向成熟,我们不难发现,关于“旅游景区管理”的公司就像雨后春笋一样,迅速大量地涌现出来,全国不乏有知名的管理公司。其中我们广州市智汇旅游景区管理有限公司(简称广州智汇)的其中一个团队(旅游景区管理团队)也跟其他管理公司一样,入驻旅游景区项目现场进行全面的、专业的管理,现在我们一起通过我们广州智汇的其中一个合作项目,也谈旅游景区项目为何需要管理团队提前介入。

       广州智汇跟江西新余凯光集团达成友好合作关系,并在今年1月份广州智汇管理团队进驻项目现场,对凯光欢乐谷水公园项目进行全程的顾问服务

       1、指导项目整体工作的铺排,指导各工程专业全面开展及推进

       广州智汇旅游景区管理团队从运营的角度并结合多年管理经验,对项目整体工作进行铺排,并对各专业工程进行顾问服务及协助甲方推进工程进度

凯光欢乐谷水公园

       2、深入施工现场,解答工作推进过程中的疑问

凯光欢乐谷水公园

凯光欢乐谷水公园

       3、指导并协助甲方设备选型,对设备采购数量、如何有效控制成本等提出合理建议

凯光欢乐谷水公园

       4、对甲方运营管理团队的中高层员工、救生员等提前进行高效系统化的救生管理培训,能够提高救生员考取救生证件通过率的同时,也能为甲方的企业文化打造,奠定一个良好的基础

凯光欢乐谷水公园

       5、除了以上工作外,广州智汇帮助甲方前期团队架构组建、指导营销推广工作、开业各时段制定及资源配备(包括筹备期、试营业期、正式开业等时段长短及对应时间节点的科学制定)、所需各类资源的配置清单及执行方案制定(包括媒体、广告、销售渠道、安检、气氛等)、安全体系构建(包括应急体系,如制定各类应急预案,包括溺水、食物中毒、中暑、触电、器械受伤、群体事件等)等工作。

       业主方跟管理公司“联婚”后,景区的管理工作就好比是两家公司的“孩子”,专业的管理团队如果能够提前介入,相当于让这个孩子能够更健康的成长。我们广州智汇有一个团队叫广州智汇旅游景区管理团队,有一种责任叫用心指导、全力配合。

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