据迪士尼2017财年第二季度报告显示，截至4月1日的三个月内，迪士尼实现营收133.6亿美元，同比增长3%；各细分业务运营收入同比增长5%至39.96亿美元。这傲人的成绩再度证实影视IP与主题乐园结合焕发强大的吸金生命力。伴随迪士尼、环球影城、Hello Kitty乐园等一批具有国际IP（即知识产权）或IP授权的主题乐园落户在中国，中国主题公园行业掀起IP热潮，进入IP时代。

“主题乐园＋IP”如火如荼，放眼国内，除来源于文化产业链条即文学作品、动漫、影视、游戏等IP外，如迪斯尼、Hello Kitty 乐园、熊出没主题乐园之流。很多主题乐园是结合自身资源特点、特色文化、理念植入等自造IP，诸如动物、花卉、冰雪、历史、乐高之类元素也走出自己的一条阳光大道。其中又数世界级乐园品牌广东长隆的动物元素IP应用最为火爆，最为成功。

长隆以动物园起家，从广州长隆野生动物世界、长隆国际大马戏、飞鸟乐园延伸到珠海长隆海洋王国、横琴岛剧院再到清远长隆银盏板块，动物元素还衍生出其他旅游产品如长隆酒店、企鹅酒店等，融合进长隆水上乐园、欢乐世界中去，体现在旅游吸引物、旅游产品打造、主题包装、品牌营销方方面面，打造出自己的IP产业链，走在中国主题乐园前列。

长隆野生动物世界货真价实地存在着500多种，20000多只（头）野生动物，这是其最具底气的动物元素根基，也为培育、孵化自己的IP提供了得天独厚的优势条件。长隆动物IP脱胎于一系列动物主题旅游产品，始于长隆推出自己的标志性卡通角色“卡卡” 虎，之后坚定追求以强文化推动强旅游再亮相一系列自有卡通角色“琦琦”、“波比”、“小精灵”……不只是园区吉祥物、旅游纪念品、主题包装元素，还与影视综艺结合，推出动物IP电影、参加著名综艺节目《爸爸去哪儿》《奇妙的朋友》等。而全球唯一熊猫三胞胎“萌帅酷”为长隆独有，

借《功夫熊猫3》冲进好莱坞打造国际动物明星“熊猫三宝”，创造出中国历史上第一个孵化于主题乐园真实存在的动物的动漫IP。

据智汇研究观察发现，相比其他主题乐园还停留在单点IP上，长隆早就提前布局，把IP生态化做到极致。拿今年开园的熊猫乐园来说，它的到来不止是一次简单的乐园改造升级，而是长隆IP产业链上的重要环节。

2014年，长隆就针对熊猫三胞胎展开了一系列布局。熊猫宝宝满月之际，长隆启动了全球征名活动，为熊猫三胞胎奠定了一个完美的国际形象；而在三胞胎一周岁时，又通过“全球唯一大熊猫三胞胎周岁庆典”再次将“全球唯一”这一要素展现于世人面前。2015年，熊猫三胞胎参演动画喜剧大片《功夫熊猫3》；2016年，推出熊猫三胞胎动画片《爸爸去哪儿2之熊猫三胞胎童话次元大冒险》； 2017年全新推出熊猫乐园和空中缆车两大新项目 ，第一次将长隆原创IP大熊猫三胞胎结合主题公园包装，是世界首创，真正意义上实现主题乐园IP线上与线下实体娱乐的无缝结合。

从国宝动物观赏、科普到用动物元素打造原创IP，从动物元素IP与影视深度结合推出二次元化作品再到原创IP主题公园化，长隆原创IP不满足于纯粹的内容输出、品牌植入，而是利用自身独特资源优势条件发挥孵化器作用，将IP产业链化，迸发出IP强大活力与吸引力，凭借聚合效应反哺长隆品牌。

透过长隆动物IP的成功，智汇研究发现主题乐园与动物IP完美结合如鱼得水，更能在激烈的主题乐园战中领先对手，甚至傲视群雄。可以说动物主题元素的深度挖掘与应用是长隆成功的一大法门。这也意味着主题乐园战愈演愈烈，动物主题元素或将成为其致胜的又一王牌。