经过多年发展，我国主题公园自主品牌开始崛起，但国内多数主题公园的文化主题不够突出，与传媒、影视、动画、游戏等产业融合不够紧密，加之行业缺少整体设计和规划，同质化竞争现象严重，导致主题公园吸引力、美誉度不高，国际竞争力偏弱。

       相比国际大型主题公园，国内主题公园开发商仍然将目光集中在如何提高游客量，而忽略提高零售、游戏、餐饮以及体验产品的附加值。行业供需结构性矛盾依然存在，除少数排名靠前的主题公园外，其他散布于全国的中小型主题公园规模、质量、经营管理水平都相对较低。

       运营中大部分本土主题公园企业反映仍然存在“融资难、经营难和创新难”。相关研究表明，国内主题公园开发商普遍面临着融资困难等问题，尤其是中小开发商普遍缺乏长期、低成本资金支持，造成很多主题公园缺乏更新改造资金，甚至在开发阶段就变为烂尾工程。王刚表示，由于主题公园行业一定程度上需要经验、知识产权、专利的积累，更需要资本的支撑，但目前国内主题公园积累不足，部分新进入企业更是缺乏储备，导致不能完全满足国内居民消费需求。

       国内多家知名主题公园相关负责人都表示，除了超大型主题公园内低端设备和中小园区内的设备为国产外，中高端设备特别是技术要求较高的设备中，进口设备仍然占据绝对优势。业内人士表示，根据其了解，现阶段旅游和主题公园行业都感觉人才非常缺乏。主题公园是资本和人才主导的经济，这当中最缺乏的主要是运营人才和文化创意人才。

       主题公园在我国经济转型和城镇化进程加快发展中，扮演着越来越重要的角色。专家表示，对于发展中存在的问题，应及时矫正，制定中国主题公园发展规划，引导和推动主体公园规范、健康发展，做到统筹规划、因地制宜、分类指导、有保有控。防止部分企业以主题公园名义开发商业房地产项目，规范主题乐园的土地利用行为。但同时不能采取“一刀切”政策，把握主题公园在促进“宜居宜游”新型城市化建设、文化供给侧改革等方面的积极作用，发挥其多重正面意义，设置土地利用和开发建设标准，避免主题公园沦为资本逐利的牺牲品。

       由多方共同制定我国主题公园规划发展，明确产业定位、战略目标和发展方向，以此作为产业发展的指导性文件。同时建立产业研究交流平台，提高行业整体运营水平，推动可持续发展。要在竞争激烈的主题公园乃至整个旅游市场中站稳脚跟，关键是要确立、挖掘和营造好主题公园的文化内涵。在各类主题公园中要避免肤浅粗俗的噱头，深耕优秀文化的深刻内涵，有效传递核心价值和品牌，形成游客对休闲娱乐和我国社会主义核心价值观的双重认同。