日前，迪士尼CEO罗伯特·伊格尔在接受CNN记者采访时说，迪士尼上海乐园不会受到万达的影响。“无论这个市场的竞争有多激烈，以及其他对手怎么表示，公司都有强烈的信心认为其在上海的投资会在未来带来不错的回报。”
       实际上，迪士尼CEO有很强的互联网思维，这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:“IP+媒介+内容+主题公园+科技”的生态圈。

       据财报，迪士尼2015财年的总收入约合人民币3457.6亿元，这一收入水平超过了2015财年中国三大互联网巨头腾讯、阿里和百度(BAT)总收入之和。主要收入来源，并非来自于备受关注的主题公园，而是电影及网络业务营收占44%，迪尼斯乐园度假村占30.8%，电影娱乐占14%。
       尽管迪士尼公司这是一家拥有完整文娱产业链的公司，但最赚钱的不仅是迪士尼IP产品本身，而是一个O2O的媒介生态。迪士尼最为中国电影业及娱乐业所艳羡恐怕就是其完备的产业链布局——媒体网络（Media Networks）、主题公园及度假村（Parks and Resorts）、影视娱乐（Studio Entertainment）、消费品（Consumer Product）以及互动娱乐五大业务板块，为迪士尼的IP构建了可以流转、增值的生态版图。表面是如此，但理解起来，却不易。