2016年，IP竞争进入白热化阶段，IP改编影视剧异常火热，而主题乐园也在上演IP大战。随着上海迪士尼度假区的开业，IP逐渐成为国内主题乐园抢占的高地。从简单的模仿复制，到打造全方位的创新IP，主题乐园的IP时代已经开启。

       迪士尼乐园&环球影城 巨头主题乐园IP养成

       国外主题乐园巨头，无论是迪士尼乐园还是环球影视城，多来自文化产业，更重视IP的建设及衍生品的开发。

       米老鼠、唐老鸭、白雪公主与七个小矮人等动人的卡通形象，成为全球男女老少都“耳熟能详”的动画IP。迪士尼乐园借助电影中经典卡通形象打造主题乐园，并开拓了电影、乐园、邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等一系列消费品，形成占迪士尼乐园60%收益的二次消费。

       环球影城依靠电影积累的超级IP带动，其中好莱坞环球影城中有哈里波特魔法区、史瑞克4D影院、外星人山洞、侏罗纪公园、水上世界、回到未来(Back to the Future)等，还能体验到电车之旅惊险刺激，大地震、洪水、木桥坍塌、大白鲨追尾、与金刚对峙等种种意外，以及亲身体验“摩西过红海”、《速度与激情》中的街头赛车等电影情节，至于沿途经过的好莱坞电影中时常出现的世界各国布景，更有熟悉之感。

       这两个以文化IP为主打的主题乐园的收入结构中，门票收入只占20~30%，而通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，并不断扩大品牌的影响力成功吸引游客，成为其主要生命力。这种不断开发原有IP优势，并打造全新IP，继而延展全产业链衍生品，逐渐让主题乐园在IP上更有话语权的“主题乐园+IP”模式，值得国内主题乐园借鉴。

       “魂不附体”的国内主题乐园

       前瞻产业研究院发布的《中国主题乐园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，国内70%的主题乐园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利。既然处于亏损状态，那么每三年更新30%游乐设施和内容的要求就难以实现，对游客来说，死气沉沉、设施老旧的主题乐园变得毫无吸引力。

       对比国外主题乐园，国内主题乐园主题迷失、模仿严重成硬伤。例如，以世界各地景观文化为主题的乐园中，就有深圳的“世界之窗”、北京“世界公园”、无锡“欧洲城”、重庆“世界微缩景观”等，虽名称不同，但类型相似，缺乏鲜明独特的主题和IP。就像缺乏灵魂一样，处于魂不附体的状态。

       同时，国内大多数主题乐园的收入主要依靠门票或周边地价提升带来的房产利润、物业利润、酒店利润等，与国外相比，主题公园在衍生产业方面十分落后，主题玩具、主题服饰、主题饰品、主题影视剧等商品都比较少，缺乏后续开发与更新。

       由此，随着上海迪士尼乐园的开园，学习国外“主题乐园+IP”模式，依托娱乐IP内容的核心竞争力，进一步创新IP类型，开发主题衍生品，或许可以成为国内众多主题乐园的方向。

       立足传统文化，发力创新IP

       目前，国内不少主题乐园已经开始引进“主题乐园+IP”模式，主要通过资本收购、授权合作等方式加紧抢占IP资源，借此扩大对游客的吸引力。

       据了解，宋城演艺投资包括嘻哈包袱铺、暖暖游戏、布卡动漫等在内的数家行业龙头企业，为公司储备一定的IP资源；华强方特通过文化产业并购，投资包括影视动漫、特效制作、秀场表演、IP运营、媒体渠道、娱乐机器人、VR/AR、旅游度假等与公司主业相关或互补的产业链领域；海昌海洋公园通过合作授权的形式引入了一批具有一定知名度和影响力的国际IP。

       但是，有业内人士指出，主题IP资源虽然短时期内能助力主题乐园发挥 “吸睛”和“吸金”的效应，却并非各家主题乐园站稳市场的“万金油”。所以，立足传统文化，多渠道创新IP，拓展衍生品产业链不失成为一种方式。

       首先，文化不但可以成为主题乐园的噱头，也可以成为游客在项目体验中可见、可感、可知的要素。修建在“猛犸故乡”满洲里市扎赉诺尔区的国内首座猛犸象主题乐园，以猛犸的历史进化为主线，融入了扎赉诺尔区的历史文化元素，吸引了来自周边及俄罗斯的游客。华强方特推出以中国神话传说与非物质文化遗产为主题的东方神画主题乐园，将中国传统文化的核心内容进行挖掘、包装、再创造，推向市场。

       其次，以文化为背景，科技为依托，增强游客的场景体验感。在文化背景下，利用前沿科技，创新营造娱乐氛围，构建剧情化的场景体系，丰富场景艺术效果，为游客创造强烈的参与场景体验。

       第三，拓展IP产业链，放大IP效益。卖服务、卖文化、卖产业链，成为IP主题乐园的主要方式。立足传统文化特色，推动度假设施、歌舞演艺、动画、网游、主题消费品等与主题乐园相关联的衍生品生态链的打造，将IP优势充分发挥。

       主题乐园因为有着鲜明的“主题性”，往往代表着某一种文化或精神。当一个品牌与一种文化、一种精神，或者每个人心中深藏已久的渴望相关联，消费者对品牌的认可度会极大地提升。在这场新的IP大战中，要想认清如何借助IP催生主题公园的价值，归根结底还需从消费者需求角度出发，才有可能最终生存。