有人的地方，就有江湖。在中国旅游演艺的这片江湖里，无论如何，都绕不开这“印象系列”、“千古情系列”以及“山水盛典系列”这三大“世家”。有数据显示，他们把持着中国旅游演艺市场的半壁江山。凭借着“世家”优越的背景和出色的“手段”，他们是这片刀光剑影的旅游演艺拼杀江湖里的优胜者……

老牌世家：印象系列

在“三驾马车”中，“印象系列”乃是当之无愧的老牌世家，近年来虽然质疑声不断，但地位却丝毫不受撼动，自2003始的十多年里，“印象”系列的模式以近乎一年一部的步调在全国各地复制，目前冠以“印象”这个姓氏的已经有8位家族成员。在“印象”之外，近两年还衍生出这个世家的旁支——“又见”系列，且已有了2位成员。

关于印象系列，“印象世家”的三大掌门张艺谋、王潮歌、樊跃可以用一系列的数据来为其成功注解。用王潮歌的话说，“现在每天睁开眼睛，全国就有近10场实景演出在各地上演。《印象刘三姐》演出10年以来累积观众过千万人次，2014年上半年《印象丽江》接待观众112.69万人次，收入1.2亿元。《印象大红袍》在当年就实现盈利，而《印象丽江》、《印象西湖》等每年盈利都在5000万元以上。《又见平遥》在2013年2月首演到2014年10月，已经演出超过千场，在旅游旺季上座率高达95%。”

而这只是冰山一角。单纯的票房收入并不能让各地政府对“印象”趋之若鹜，他们更愿意去算因一台“印象”演出而带动周边的产业链或者说供养的生态圈。

“印象系列”的运作模式，是每到一个地方，印象的剧组都会现在当地成立一个项目公司，除了在当地建立三四百人的艺术团之外，也都会在当地建一个可容纳2000人的剧场，并相应配备灯光师、音响师、保安、保洁等技术和服务人员。这些人，完全依赖演出票房收入来供养，现在依托于每个印象文化生态圈而生存的餐饮、酒店、车队共有10万人，成为一个独立的文化生态链条。

处在产业链最前端的，是看得见的庞大的演员阵容。如“印象• 刘三姐”演员700人，“印象• 西湖”500人，“印象• 大红袍”450人……印象系列直接解决了近3000名演职员的就业，创造了巨额的演出收入。

而产业链的中端是对当地经济的拉动。以“印象• 西湖”为例，杭州每年4000多万游客，过去许多客人都是游完西湖就离开，而“印象• 西湖”让游客有了留一晚的理由，而且观众中有1/3为境外游客，每人多花2000元，就能带动杭州几亿元的收入。

“印象”产业链的终端，则还有广阔的想象空间，未来，或可以“印象”的品牌、舞台和演出为核心，其商业延伸，或可衍生出无限“印象+”的可能……

以上是“印象世家”骄傲，但对此也有不少质疑声。有说“印象”破坏生态环境，如在西湖水下打水泥桩，破坏湖底地质，造成环境污染。更有某地副市长实名炮轰“印象系列”：明明知道景区高投入不一定有高回报，可投资额却一浪高过一浪；张艺谋推波助澜使全国跟风；演出形式和内容大同小异；运营成本巨高。而“印象海南岛”的经营失败也是“印象”被质疑的重要依据之一……质疑也好，肯定也罢。作为中国实景演出的鼻祖，其世家地位将无可撼动。