伴随主题旅游行业的高速发展，全国主题乐园建设热潮持续高温，各种主题旅游项目遍地开花。放眼业内，在主题旅游快速扩张发展进程中，深圳华侨城、上海迪士尼等巨鳄越做越大，也不乏部分景区面临互相模仿、照搬、欠缺创意和吸引力、工程建设盲目、主题同质化、管理混乱、经营不善、营销片面或不足等问题。然而市场瞬息万变，游客们的兴趣点也瞬息万变，一味固守以往的经验或者只是简单照搬别人的模式的主题旅游项目，必定经不起市场的考验。

据智汇研究行业数据显示，截至2016年6月，中国主题公园数量达到 2000 +家，其中投资在 5000 万元以上的有 300 家左右；到2020年，中国主题公园的门票收入预计会激增至近120亿美元，2025年市场规模可达到3.7亿人次。置身无比激烈的市场竞争旋涡中，在庞大市场潜力前，各主题旅游项目如何才能抢占市场高位，脱颖而出呢？

诸如国外知名品牌酒店管理公司提前介入项目，指导酒店投资开发商科学推进酒店项目，助力项目变现，其实做主题旅游投资开发也不应该由并不专业的投资者指定园区主题、功能构成、设备组合等，再由外部咨询管理公司按其不成熟的思想来推进、变现。

在主题旅游发展继续扩张的未来，主题乐园项目开发建设更要突破传统思维，树立新思维，整合财力、人力、物力等方方面面的资源，以科学理念为指导。投资为了产出，效益源自专业。如何使得项目高效、健康推进？借力打力，引入第三方专业公司，让专业的人为自己的项目提供专业服务，以“创造性、科学性、前瞻性、落地性”统领项目发展方向，于激烈竞争中脱颖而出。

以杰出的主题乐园专家——林文忠先生为核心的广州智汇团队，长年奋战在行业最前线，一向以项目落地营销运营为导向来推动项目策划规划和建设管理，以深厚的综合专业功底和原长隆核心团队班底全链条的服务于主题旅游行业。我们真诚期待将更多的先进理念、创意，丰富的项目实战经验带给各个主题乐园项目，助力项目实现成果效益化，与业主们共享旅游风潮。