近年来，随着我国旅游业从游览观光向休闲度假转型升级，主题乐园渐成行业风口。数据显示，2017年中国主题乐园市场零售额将近400亿元，较上年增长27%，预计到2020年这一数字将达到892亿元左右，如此强劲的增长率和充裕的市场容量，吸引了各界资本投入。

然而，接连上马的主题乐园项目，在建设发展中出现了概念不明、盲目建设、模仿复制、低水平重复等问题，甚至出现地方债务风险和房地产化倾向，主题乐园繁荣背后，因盲目建设、同质化过度导致的“速生速死”开始暴露。对此，今年四月份国家发改委等五部门联合发布《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，严控主题公园地产化。政策一出，海南、云南、甘肃等地迅速响应，纷纷出台新政强化对主题乐园项目的管控。

事实上，长期以来房地产假借主题乐园之名现象已成常态化，由于房地产能快速回流资金，“主题乐园+房地产”似乎成了中国式主题乐园的固定搭配。细研国际上成功的主题乐园，比如迪士尼、环球影城等，盈利主要靠自由IP和园区消费，并非靠地产赚钱；反观本土主题乐园，不够重视传统文化的挖掘和融合、自有IP创造能力不足，普遍出现缺规划、少文化、同质化的弊病，规范整改迫在眉睫。而从国家到地方政策层面的严管，将倒逼主题乐园运营模式的革新和转型升级，促进主题乐园更专注于竞争力的提升。

主题公园项目高投资、高风险，想做出特色主题颇有难度。对于地方政府而言，须做好合理的城市用地规划，遏制盲目建设以致区域市场过剩；对于投资者来说，切勿用房地产建设运营的眼光对标主题乐园，贴合实际的策划和规划方案才能推进项目顺利落地运营。作为深耕主题乐园市场的文旅典范智造商，广州智汇总结认为：回归主题乐园定位，要在严控地产化的前提下，立足主题定位挖掘并深耕区域特色文化优势，才能防止主题乐园千篇一律，摆脱被房地产捆绑的尴尬，进而谋求发展，实现“诗和远方”。