动物主题项目筹建是一项复杂的系统性工程，涉及前期概念形成、创意策划规划设计、动物笼舍设计、设计优化、施工图、项目施工建设管理、动物引进、动物饲养、繁育与安全管理、商业配套、人员招聘储备和培训、运营物料管理、票价系统设计、开业准备、市场营销、推广渠道……每一专项工作既专业又庞杂，如果没有专业技术和丰富的经验是很难做好的。

图为广州智汇专家团队陪同服务业主考察长隆野生动物世界

结合丰富的动物项目实战经验，动物项目筹建专家智汇公司总结出动物主题项目筹建过程中的几个痛点：

1、由于不同物种动物之间的差异性、项目筹建的复杂性，特别是珍稀物种繁育技术难度高等因素，在策划规划、动物管理、园区运营管理等方面都对人才有着很高的要求：懂各种动物的习性、了解动物繁育和疾病防护、懂园区策划规划、有实战经验、会营销、懂旅游、懂市场、懂经营……然而，在业内，这样的人才几乎一将难求，就算求到了这样的能人也不一定管理出高水平。

2、不断变化的市场需求催使动物园区迅速做出判断、把握市场变化的动向并给出具体应对方案。项目筹建时策划规划阶段所研究的市场分析可能是这样的，开业几年后因为经济环境变化等影响，旅游市场可能就变成另外一个样了。若一个动物园希望几年前的创意就能一招鲜吃遍天，不思改变，必定会褪去新鲜感和吸引力，沦为激烈市场竞争的失败者。这是很多动物园区经营不善的重要原因。

3、动物的生存、游客的安全是动物园等动物项目生存发展的重中之重。这几年，时不时有游客闯入猛兽区，被老虎等猛兽攻击致使人类受伤或死亡的事故发生。如此事件的恶劣影响难以言尽，对园区的打击无疑是致命的，非普通园区可以承受并重振旗鼓的。把安全居于首位，防范于未然，让园区动物安居、繁衍生息，让游客安全观赏、享受寓教于乐，是园区肩负的重要使命。

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       图为广州智汇专家团队现场考察指导沈阳鸟岛项目

效益源自专业，应对动物项目筹建过程中的这些痛点需要更多专家智力支持和实战经验支撑：引入专业第三方服务机构，快速诊断问题、迅速对症下药，实现项目成果效益化。