近年来，文旅产业蓬勃发展，各类型文旅项目精彩纷呈，打造以动物元素为核心主题的文旅项目更是方兴未艾。然而，一阵投资热浪过后，不少项目却是轰轰烈烈开张，冷冷清清经营。如何成功地营运一个动物主题项目成为了时刻萦绕投资商心头的难题。

一片哀鸿遍野中，开创了国内动物元素旅游先河的广州长隆旅游度假区却游客量、旅游收入连年增长，持续兴旺。深耕动物主题旅游项目多年，成都国色天乡动物王国、海南热带野生动植物园等多个超大型动物主题项目的智造商为动物主题项目投资、运营提供解题思路。

图为长隆野生动物世界花果山项目

结合多年来项目实战经验，智汇公司认为，成功营运动物主题项目的秘诀，可以用三个“xin”来形容：运营园区真正用心、园区历久弥新，游客体验推陈出新。

运营园区真正用心。对于从其他各个领域转型至文旅行业的开发商而言，重要的关键点便是如何从（地产）开发思维向（旅游项目）运营思维转变。需要以产品差异化策略（独特的主题创意、深度的主题产品开发）思维，为游客提供主题沉浸式体验。

园区历久弥新，游客体验推陈出新。主题公园的主题选择不仅需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期得以延长。为此，发展商在主题公园的景观设计、主题公园产品后续更新方面必须走在市场前列。具体来说，需从硬件、软件两大方面着手提升园区的体验度和互动性，以达到动物与人的和谐与平衡，让游客通过自然、生态、动物、生命的体验来愉悦或治愈身心。

以广州智汇团队参与并见证项目——长隆野生动物世界为例，它长盛20年不衰，比别人更成功的很关键一点就是不断的升级改造，持续“智”造惊喜。开业至今，它致力于游客体验推陈出新：开放自驾车游览区，引进澳洲国宝考拉，领养国宝大熊猫，推出立体生态雨林展区“雨林仙踪”，拍摄《爸爸去哪儿》大电影，羚羊岭展区、狒狒岛、花果山升级改造，新金猴王国开放，大熊猫三胞胎连续动画片开播，开放大熊猫三胞胎动漫乐园，空中720°观赏野生动物缆车，熊猫馆奇妙夜……一系列革命性创举不仅开创新的野生动物观赏和科普模式，更是引领行业风尚。

如古语所言，“罗马不是一日建成的”，要成功营运一个动物主题项目，考验的不仅仅是高超的运营和把控能力，更要求持续的专注和投入，只有真正用心运营，做到产品历久弥新，游客体验推陈出新，方能持续兴旺。