作为亚洲水上乐园的标杆——广州长隆水上乐园取得了令人眩晕的傲人业绩：从2007年开业以来，每年客流量突破120人次；运营时间长达6个月；有效引入温水概念和手段突破了前后两端的绝对淡季；时尚元素如动物、美女、歌舞的高效应用……。长隆的成功引来了众多的投资商、造就了众多的毫无创意可言的刻意模仿，一时间水上乐园从南到北遍地开花。

作为长隆水上乐园的策划者、项目执行人、运营者，现任广州智汇公司的总策划师林文忠先生如是说：长隆水上乐园引领了水上乐园热潮但无意间造成了国内无数不少的次品甚至废品。就在最近一次与广西一家实力雄厚的房地产开发商交谈中，对方总经理用PPT陈述了要打造全广西地区规模最大、效益最好、覆盖全国主要客源地的水上乐园，从中既没有创意的发挥、服从于整体的合理规划、个性化的属性、运营管理的有效手段，就只是通篇拿长隆来做比对，林总毫不客气的指出这只是一个平庸的抄袭作品而又。

水上乐园发展到今天已成为了城市旅游的一种时尚产品，是一个以水为主题融入了众多时尚元素的都市旅游功能产品。正因为它的时尚性质，落地已5年的长隆水上乐园在某种程度上已经落伍了，结合在外国考察和与境外杰出公司的专业交流心得，林总指出最杰出的水上乐园如迪拜、德国、美国奥兰多等地都已把水主题作了升华级的提升，把海洋生物、海洋概念作为最重要的主题融入水上乐园整体建设中，而不再是单纯的滑道+造浪池+水寨，当然这只是其中的一个面。可喜的是，国内海南如富力、卡森集团等也都已在这方面做出努力，做出尝试。

水上乐园是主题乐园的明珠，是时尚的骄子，非一般的创意策划公司、顶级策划大师、具备丰富实战运营经验者能做好！