一到炎热的夏季，水上乐园将是都市人度假休闲的首选。可是放眼全国，水上乐园项目不下100个。如何在众多的水上项目中脱颖而出呢？前期的规划设计以及后期的运营管理都是非常重要的。

目前，广州长隆水上乐园是国内，乃至亚洲最大的一个水上乐园，这里有最多和最先进游乐设备，其一天的游客吞吐量可以达到4万人。广州市智汇旅游景区管理公司的总策划师林文忠先生曾任职广州长隆集团高管多年，协助资产拥有者把广州长隆集团从单体公园发展到如今集主题乐园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮及休闲娱乐等于一体的超大型旅游度假区、主题乐园集群（香江野生动物世界、长隆大马戏剧场、长隆水上乐园、鳄鱼公园、长隆欢乐世界），2007年仅4个月营业时间就把首年面世的长隆水上乐园做到多次爆场，客流量突破110万人次。凭借其多年的水上乐园管理经验，总结出了属于自己的一套“水上乐园规划设计、运营管理原则”：

对于水上乐园来说，水是最重要的载体，许多旅游设施，设备都是依水而建的，在规划设计方面要注意以下几点：

1、从规划比例上看——设施区（含等候区）、休闲区要区分开来，规划比例要恰当。由于用地所限，长隆、重庆海昌都出现比例失调的现象，太多的设施挤在一起，张不开。其中，造浪池都是布局在乐园中央，是焦点，是最大客流聚集地、是人声最鼎沸处，投资大、运营维护成本较高，是年轻人和情侣的开心世界。而儿童池：严格应叫合家欢乐池，都是大人带小孩玩，投资小、运营维护成本低，应该设置好足够的休闲空间，给老人和不方便下水的女性。

2、从游客安全上看——每年的7、8月中旬是游客高峰期，很容易出现事故，国内最大水上乐园也是在出了最严重事故后才清出救护车通道。所以，救护通道是规划时必须考虑进去的一个重要因素。

3、从景区服务实施上看——设施设置细节方面，水上乐园必备的淋浴间其实可以采用敞开式，没有必要设门或布帘，在游客高峰期能够节省空间及景区资源。食物的购买点可以适当的多设置几个，分布范围广，方便游客购买，同时也要考虑到管理问题，不能污染到景区的水体。

4、从景观细节设置方面——一定要有制高点，设置景区的制高点，犹如一件衣服的衣领，是统领全乐园的，同时能够让游客体验到登高望远，众览景区全景的乐趣。另外，漂流河道是水上乐园不可缺少的一个元素，在设计时要注意丛林氛围、水质必须清澈、河道设置迂回合理，同时注意控制水流流速。

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管理运营方面注意问题：

1、  水上乐园的价格要作为一个体系来打造，还有考虑与周边旅游项目的捆绑销售。

2、  旺季爆场如何应对？这是一定要做的预案，迪士尼都曾就此专门请教过爆场处理专家林先生。

3、  注重景区宣传推广的持续：因为水上乐园经营的季节性问题，很多景区都选择在运营期才加大宣传，而平时则处于冷藏状态。其实暂停营运时期，水上乐园的推广可以犹如自助餐保温用很小能量消耗来持续。只有持续性，才能维持好景区的市场占有地位，强化游客对景区的印象。在运营期，则可以选择另外一种方式，比如强化大节点的推广力度，提高游客的兴趣。

4、很少发展商单独运营水上项目，那么与其他项目资源如人力、物力、客流等的整合你做到了吗？

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