水上乐园要做好营销工作，以下几个方面工作必须要做好：
1、必须市场定位及独特卖点的确定。这个是在项目投资策划时要想好的，如果初步策划定位工作没做好，后期要补救是相当困难的，所以好的投资策划及规划设计很重要。

（广州智汇建设运营部总监梁世柱在湖北仙人湖水上乐园项目现场指导培训）

（广州智汇建设运营部经理邓吉斌在湖北仙人湖水上乐园项目现场指导培训）      

2、必须做好水上乐园的品牌传播工作。水上乐园的经营中属于服务性的行业，对于服务业来说口碑很重要。怎么样才能把好的口碑广泛的传播出去呢？就目前来说我觉得有两个方法是相当有效的，第一、通过无线网络。例如时下很流行的微博、微信、QQ群等进行社区传播，还有结合一些有名气的门户网站和论坛、博客进行报道传播。也可以通过域邮箱和手机短信进行传播。

（广州智汇建设运营部总经理吴礼庆在舞水风暴水上乐园项目现场指导培训）

第二、通过制造媒体事件，进行事件传播，主要是通过一些在社会上有影响力的明星或举行比赛，让你的水上乐园引起媒体的关注和报道，再对这些事件进行电视或报纸等媒体的报道，引起更多人的围观从而提高水上乐园的知名度，长隆水上乐园搞的世界比基尼小姐大赛就是很好的成功例子。

3、必须开发合适的营销渠道。做水上乐园的销售推广跟当地和市场辐射地域的旅游社合作，是必不可少的。另外，还可以和当地和市场辐射地域的单位、企业进行合作，给予他们一定的便利和优惠，让他们组团过来游玩。还有，也可以通过网络B2C平台（天猫、淘宝、当当、卓越„）和一些有实力的团购网进行合作，在这上面推销自己的产品和服务。

（广州智汇营销推广经理刘建春在凯光欢乐谷水公园项目现场指导培训）

4、做好内部管理的同时，一定要不断的创新。一个水上乐园一直都是那几样设施，最多过三年的时间就会一年比一年的生意差，要想让水上乐园一直保持火热并不断升值，一定要加入新血液，我们建议水上乐园第三年开始每年要有新的设施加进来，一年一小变，五年一大变，不断创新，给人不同的感受，而要把独特的文化和情感融入项目当中，才能让整个项目不断地盈利，不断地升值。

（广州智汇建设运营部经理敖国庆在舞水风暴水上乐园项目现场指导培训）