水上乐园筹建是涉及多个层面、包括系列工作的系统性工程，涵盖项目立项、选址、市场分析、项目定位、创意策划规划设计、项目建设管理、项目施工设备安装调试、图纸审核完善、施工管理、团队建设；对项目开业筹备及正式开业，营销、运营管理制度、架构指导、人员招聘及培训等方方面面。伴随水上乐园行业大繁荣，全程服务结构、专业运营管理团队介入、参与水上乐园筹建及运营管理日益成为水上乐园落地运营吸金的一大利器。

筹建一个水上乐园需要资源、资金、政策、技术、人才等多方面要素的高度整合和充分运用。由于水上乐园具有季节淡旺等市场特性，在飞速发展的进程中，人才特别是懂乐园策划规划设计、商业市场灵敏度强、精于营销策划、擅长做旅游、具备丰富运营管理实战经验的优秀人才，更为稀缺、供不应求了，成为不少水上乐园落地持久运营的掣肘。而专业运营管理团队、全程服务机构的出现和参与恰好给那些缺乏专业人才的水上乐园们专业智力支持、技术指导、实战经验支撑，真正帮助业主节省成本、让水上乐园管理出高水平、塑造品牌、实现高效运营及成果效益化。

那么，独具旅游策划规划设计、市场营销、乐园运营管理、工程顾问管理、平面设计等全产业链条服务机构在水上乐园筹建过程中可以发挥什么作用呢？据丰富的乐园项目实战经验，广州智汇公司指出由具备专业运营管理团队的全程服务商从项目筹建阶段开始介入、参与项目的策划、规划设计、项目建设管理、运营管理等环节工作开展，可以更好得协助业主推进水上乐园建设工程展开、帮助业主科学设备选型定型、修正水上乐园设计、监管工程施工规范进行、指导配套设施工程管理、合理布局、盈利点设计……

活跃在水上乐园一线，广州智汇将更多为水上乐园导入先进的管理经验、科学指导和发展模式，为其筹建及运营管理贡献力量和智慧，真正为实现项目科学决策、高效有序推进、顺利落地运营！