奥兰多是传统农业小镇向旅游新城进发并最终成长为世界旅游目的地的楷模，是主题乐园集群的典范。

1、一座迪士尼已足够震撼，超过10座世界级规模的主题乐园落户在一个小城并成功的、高盈利的运作则是有太多的方面令人深思、借鉴学习。

2、乐园主题纷呈，我们会看到动物元素得到充分的应用

3、两大世界级水主题项目鼎足而立，每年客流量突破380万人次

4、超过10万间客房的各式酒店构成了奥兰多的基本接待功能。在满足旅游接待的同时也奠定了奥兰多的会展城市功能。

5、我们会看到气候是个决定性因素，每年5000万人次客流量，形成持续客流、全年精彩不断。而“气候”也成了制约中国高纬度地区和大西北旅游开发的瓶颈。

6、主题乐园集群，在国内会看到诸如成都温江的国色天香、长隆的广州、珠海两个旅游度假区、万达的长白山项目、横店等。在国内长江以南地区更有条件成就有如奥兰多般的以主题乐园群、酒店群为旅游业态主体的年客流量至少超1000万新型旅游目的地

7、在北美大陆，由于纬度跨度大，大部分高纬度地区夏季时间短，我们会看到北美地区大部分的世界级室外主题乐园项目都集中在南部，从圣地亚哥往东一字排开，佛罗里达达至高峰，年度持续运营是维持持续客流高峰的至关重要一环；而室内水上乐园则是高度集中在北部的威斯康深州。

8、奥兰多是旅游目的地而非商业中心、航运中心、政治中心或是别的什么中心。旅游目的地是创造而成，以外的产业中心或是“中心”则是更多的靠积累、沉淀或是机遇而成。

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