旅游景区开发运营中的边际效应（一）

边际效应在整个旅游行业中的应用体现在多方面，这里仅仅探讨了在旅游景区开发运营中的多方面借鉴，在边际效应理论及其延伸的基础上，合理设计游览线路，科学配置景观和服务要素，优化资本结构和投资收益，调适价格和游客量，以便尽可能达到景区多方面效益的最优化。

景区定价中的边际效应

景区的门票、游乐、餐饮等定价，除了受物价局的监督 管理外，还受市场的调节影响。比如，随着门票价格的提高，游客量可能就会降低，游客量与票价的组合总会有一个点处在最大收益。游客在景区进行消费的过程 中，景区一方面要通过定价与游客量获得最大收益，另一方面，还要考虑游客自身所获得的效用，就是说虽然景区通过经济规律定价获利最大化了，但是游客的感受 和消费感知却不一定处于最佳状态，这样最终还是会影响景区的整体形象，不利于长期品牌的塑造。所以，在景区定价中，尤其是在无形旅游产品的定价中，除了要 考虑游客量、价格，还要考虑游客的满意度。

景区投资中的边际效应

期望理论告诉我们，当人的社会平均期望达不到的时 候，就会产生不满意情绪，但是若所提供的环境超过了人的社会平均期望，再增加更多投资用于提升环境质量，也只会获得递减的感受效用，虽然良好的总效用是增 加的。基于这一理论，景区的投资就会体现出一定的边际效应。景区在投资过程中，需要分析投资与收益和时间之间的关系，同时还需要分析投资与游客满意度之间 的关系。在旅游景区开发投资过程中，也可以考虑延伸产业链条，通过旅游纪念品、旅游信息网络化等多方面的投资，发挥资本运作的边际效应。